สารบัญหน้า
1. โปรais มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งยังเน็ตทั้งยังโทรฟรี
โปรais มือถือ
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่ยั้งไม่จำกัดขายดี! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วคงเดิม เล่นเน็ตได้ไม่ยั้งใช้งานเป็นประจำไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ต่ออายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งยังอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกอย่างมากมายตามความต้องการ สมัครเน็ต AIS 7 วัน ง่ายๆบนโทรศัพท์มือถือ เพียงแต่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอรับสาระสำคัญการันตี ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้อย่างฉับพลันมีทั้งโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจปรารถนา
โปรais โทรศัพท์มือถือ การดูแลพนักงานแบบองค์รวมการให้ความใส่ใจกับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างต่อเนื่องโดยมีกรอบแนวคิด “ดูแลพนักงานแบบองค์รวม” ยกตัวอย่างเช่นการดูแลด้านการผลักดันและสนับสนุนความรู้และก็ความชำนาญสำ
หรับการกระทำงานด้านความก้าวหน้าทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมเพรียงทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการดำเนินงานด้านชมรมภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและก็เพื่อนร่วมงาน แล้วหลังจากนั้นก็ด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับการทำ งาน ยกตัวอย่างเช่นดังเช่น การสร้างสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำงานที่สมควรส่งเสริมแรงลากในสำหรับการทำ งานโดยพนักงานเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวและก็ให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานสนิทสนมกับพนักงานเพื่อเปิดรับฟังเสียงของพนักงานสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น รวมทั้งเพื่อให้มั่นใจว่าหนทางรวมทั้งจุดมุ่งหมายขององค์กรนั้นได้ติดต่อสื่อสารให้เจ้าหน้าที่ทุกคนทราบอย่างทั่วถึงแล้วก็มีคุณภาพค่าเหนื่อยที่เป็นธรรมและก็ดึงดูดใจเอไอเอสมองเห็นถึงการให้ความใส่ใจต่อการดูแลพนักงานทุกคนในองค์กรด้วยการกระทำอย่างเป็นธรรมนอกเหนือจากจากประเด็นการปรับปรุงเจ้าหน้าที่ให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าแรงงานที่เที่ยงตรงแล้วก็ดึงดูดใจเพียงพอที่ยอดเยี่ยมในเล่ห์เหลี่ยมจะสามารถรักษาบุคลากรคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเหตุที่สายบริหารให้ความใส่ใจและก็ทวนบ่อยๆทุกปีโดยมีการเปรียบเทียบค่าตอบแทนในอุตสาหกรรมเดียวกันและจากนั้นก็ยึดหลักความเสมอภาคความสอดคล้องกับผลประกอบการของหน่วยงานรวมถึงเชื่อมโยงกับผลของการดำเนินการของบุคลากรเอไอเอสได้มีการจ้างที่ปรึกษาอิสระข้างนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าเหนื่อยรวมทั้งสวัสดิการในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์มือถือ เพื่อนำมาประเมินเปรียบเทียบกับหลักเกณฑ์แล้วหลังจากนั้นก็อัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในปัจจุบัน รวมทั้งมีการติดตามวิธีบริหารเงินเดือนและลักษณะของการจ่ายค่าจ้างในหน่วยงานชั้นสูงสุด ต่างๆเพื่อนำมาพินิจพิจารณารวมถึงปรับแก้แบบอย่างการจ่ายเงินเดือนบุคลากรเอไอเอสให้มีความเหมาะสมและก็รักษาความสามารถสำหรับในการดึงดูดใจอีกทั้งพนักงานปัจจุบันนี้และก็กรุ๊ปผู้ที่พอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่เพียงพอและก็จูงใจบุคลากรนอกเหนือจากการให้สวัสดิการอย่างน้อย จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ออกแบบและกำ คราวดผลประโยชน์ส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความเห็นและก็ฟังข้อแนะนำของพนักงานผ่านหนทางของคณะกรรมการผลประโยชน์ แล้วก็การสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นยอดอื่นๆทั้งในและก็ต่างประเทศยกตัวอย่างเช่น
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง รวมทั้งค่าแรงส่วนเพิ่มจากการปฏิบัติได้ตามจุดมุ่งหมาย
• โปรแกรมตรวจสุขภาพประจำปี ที่ถูกออกแบบให้สมควรตามอายุและจากนั้นก็ลักษณะวิธีทำ งานของพนักงานแต่ละคน
• การรับรองสุขภาพที่มีโปรแกรมหลากหลายให้บุคลากรสามารถเลือกแบบยืนยันสุขภาพที่เหมาะสมกับความต้องการของตน
• ประกันชีวิตและก็รับรองอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมทีมหมอผู้เชี่ยวชาญ และนักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมผู้ฝึกสอนผู้ชำนาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค และจากนั้นก็ห้องคาราโอเกะ
• หอสมุด
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆได้แก่เงินบริจาคงานมงคลสมรสเงินบริจาคหน้าที่สิ้นชีพสำ หรับบุคลากรและครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ และก็เครื่องป้องกันอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีการเสี่ยง
• เงินสนับสนุนเข้ากองทุนสำ รองเลี้ยงชีพ
• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนประกันสังคมแล้วก็กองทุนเงินทดแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนสำหรับการศึกษาแก่พนักงานทั้งในประเทศและก็ต่างประเทศ รวมทั้งทุนเล่าเรียนสำ หรับลูกของพนักงาน
• ของที่ระลึกปลดเกษียณงานแผนปรับปรุงแก้ไขผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ รวมทั้งประธานตามบทบาทหน้าที่แผนแก้ไขบุคลากรเพื่อเตรียมพร้อมให้กับบุคลากรที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปในฐานะของผู้รับหนทางของข้างไปดำ เนินการปฏิบัติอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยย้ำหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นหัวหน้า โปรais โทรศัพท์มือถือ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรเสริมสร้างความเป็นผู้ฝึกสอน เพื่อให้สามารถให้คำ แนะนำ ขอความเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพเพิ่มมากขึ้นนอกนั้น เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาประธาน หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) รวมทั้งหลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นวิธีการปรับปรุงเพื่อจัดเตรียมของประธานให้สอดคล้องกับแนวทางธุรกิจที่จะขับหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อภาวะผู้นำ และก็การผลิตสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมถึงการสร้างความเกี่ยวข้องและแชร์วิชาความรู้ระหว่างบริษัทในกลุ่มที่มาจากนานัปการภูมิภาค เพื่อด้วยกันยกฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับแต่งทางความเจริญก้าวหน้าทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่พนักงานซึ่งเป็นสิ่งของหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดเป้าหมายแนวทางการทำ ํ งานร่วมกันระหว่างเอไอเอสรวมทั้งเจ้าหน้าที่สอนวิชาพื้นฐานการวางแผนกระบวนการทำ งานอีกทั้งในระยะสั้นรวมถึงระยะยาวและวิธีการสู่ความเติบโตโดยตลอด เจ้าหน้าที่จะได้เห็นถึงจุดอ่อนและจุดเด่นของตนเอง และจากนั้นก็กรรมวิธีการเพื่อปรับแต่งความชำนิชำนาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ ด้วยเหตุนี้การจัดทำแผนเส้นทางความเจริญรุ่งเรืองทางสายอาชีพดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้น ก็เลยเป็นประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งสำหรับการดึงดูดใจบุคลากรที่มีความเข้าใจให้อยู่กับหน่วยงาน
• แผนสืบทอดตำแหน่งรวมทั้งพัฒนาความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ คราวดกลยุทธ์แล้วก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงและการผลิตหัวหน้า ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาความสามารถสำหรับการประกวดในอุตสาหกรรมเดียวกันทั้งนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างแจ่มแจ้ง และก็มีวิธีการเลือกสรรประธานที่ส่งผลการปฏิบัติการรวมทั้งยังคุณสมบัติที่สมควรเข้าร่วมกลยุทธ์โดยพิเคราะห์ผลของการดำเนินงานย้อนหลัง 3 ปีร่วมกับวิธีทำ ข้อสอบค้นหาสมรรถนะ เพื่อทำ แผนพัฒนาประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามยุทธวิธีปรับแต่งที่จัดทำขึ้นและก็แผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขภาวะอนามัย ความปลอดภัย รวมทั้งชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรจากแนวคิดการดูแลบุคลากรแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาวะทางด้านร่างกายและจิตใจแล้วก็การดำรงชีวิตของเจ้าหน้าที่ตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนกระทั่งการจบการเป็นเจ้าหน้าที่นั้น นับว่าเป็นรากฐานของการสร้างความสามารถรวมทั้งประสิทธิผลสำหรับการทำ งานการสร้างความสัมพันธ์แล้วก็จงรักของบุคลากรและเป็นกลไกสำหรับการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ภายในปี2559 เอไอเอสเลื่อนฐานะการดูแลบุคลากรใน ด้านที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งกลยุทธ์“AISWellnessProgram”และก็เปลี่ยนเล่ห์เหลี่ยมการรักษาสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองป้องกันมากขึ้นเรื่อยๆ มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยสำหรับในการเขียนโปรแกรมต่างๆที่บุคลากรจะได้รู้ถึงสถานะสุขภาพของตนรวมทั้งกระบวนการดูแลและการคุ้มครองการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ชำนาญที่ช่วยกระตุ้นให้พนักงานให้ความ
สำ คัญกับการดูแลรักษาสุขภาพและการนำ เสนอกระบวนการออกกำ ลังกายเยอะขึ้นโดยมีการกำ คราวดเป้าหมายที่จำต้องบรรลุรวมถึงมีการมอบของรางวัลเพื่อดึงดูดใจเมื่อบุคลากรสามารถทำ ได้ตามเป้าหมายในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดแนวทาง AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais โทรศัพท์มือถือ ประกอบกับการวิจัยต่างชาติด้านงานที่เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เอ่ยถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดขึ้นกับบุคลากรชนิดกรุ๊ปโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของสำนักงานช่วยเหลือการ สร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)พบว่าปัจจุบันมีคนประเทศไทยถึง14 ล้านคน ประสบเจอกับปัญหาสุขภาพ เช่นโรคเบาหวานโรคหลอดเลือดและหัวใจโรคความดันโลหิตสูง โรคเลือดอ้วนและก็อื่นๆกลุ่มโรค
NCDs กลุ่มนี้มีสาเหตุจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีความประพฤติเสี่ยง เช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การกินอาหารที่ไม่ถูกควรต้องหรือภาวการณ์การจัดการจัดเตรียมความตึงเครียดโรค NCDs ยังเป็นสาเหตุหลักของการถึงแก่กรรมของพลเมืองทั่วทั้งประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ด้วยเหตุนั้นเองเอไอเอสก็เลยเริ่มแนวทางและกิจกรรมรณรงค์ความเคลื่อนไหวไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของบุคลากรเพื่อหาแนวทางคุ้มครองแล้วก็ลดความประพฤติเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราอาการบาดเจ็บและป่วยของเจ้าหน้าที่เอไอเอสในปีที่ล่วงเลยไปต่อไปนำผลการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่สามารถช่วยช่วยเหลือให้บุคลากรมีสุขสภาวะที่ดียิ่งขึ้นทั้งกายและใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวกับความเคลื่อนไหว
แนวทางการดำ เนินชีวิตของบุคลากร
AISWellnessProgram ได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มประธานและได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดมุ่งหมายขององค์กรสำหรับการสัมมนาแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลการดำ เนินงานสำ หรับแผนการนี้ได้ถูกกำ ทีดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของจุดมุ่งหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้านี้ที่ผ่านมามีบุคลากรเข้าร่วมโครงงาน AIS Wellness สูงยิ่งกว่าจุดหมายที่กำ ทีดหยิ่งอย่างของการดำ เนินโครงงานในปีให้หลังดังเช่นว่า การเชิญผู้ชำนาญทางการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวพันกับการใคร่ครวญไตร่ตรองเกี่ยวกับสุขภาพของตนเอง การดูแลป้องกัน รวมทั้งในเรื่องของแนวทางทำครัวรวมทั้งกินอาหารที่มีประโยชน์การจัดการสภาวะทางอารมณ์การบริหารร่างกายและยืดกล้ามที่ถูกต้องนอกเหนือจากนั้นได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของพนักงานโดยจัดให้มีแผนการ “หมอต้องการพบพ่อ หมออยากพบแม่” ให้พนักงานนำ พ่อรวมทั้งแม่มาตรวจร่างกายโดยแพทย์ผู้เชี่ยวชาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ ทั้งเจ้าหน้าที่ได้นำความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสเสนอแนะ ให้กับสมาชิกในครอบคัว อาทิเช่นการยืดกล้ามรวมถึงการออกกำลังกาย ฯลฯกรรมวิธีการดำ เนินงานภายใต้แผนการ
AIS Wellness Program แบ่งได้เป็นขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) พนักงานจำเป็นที่จะต้องเข้ารับการตรวจสุขภาพประจำ ปีและทำ แบบประเมินฐานรากเกี่ยวกับกระบวนการดำ เนินชีวิต อย่างเช่น การทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความเครียดและก็ความเชื่อมโยงกับเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้บุคลากรได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกและปริมาณไขมันสะสมในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้บุคลากรได้ทราบถึงอายุของสุขภาพเพื่อให้กำเนิดความเข้าใจในการดูแลตนเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลสุขภาพ” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้แพทย์ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ มาบรรคุณยายให้ความรู้ความเข้าใจบุคลากรเกี่ยวกับการต้นสายปลายเหตุ การดูแลตัวเองพื้นฐานแล้วก็การปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพร่างกายแล้วก็สุขภาพดวงใจที่ดีขึ้น ยกตัวอย่างเช่น ของกินและสารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายปัจจัยรวมทั้งการคุ้มครองป้องกันอาการสำนักงานซินโดรมและการจัดการความเครียดในที่ทำงานจากที่กล่าวข้างต้น นอกจากกิจกรรมให้ความรู้แล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพแนะนำและสอนการจัดการกล้ามเนื้อส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนปฏิบัติงานตลอดเป็นระยะเวลานานให้คำ ชี้แนะการปรับโต๊ะแล้วก็ที่นั่งเพื่อป้องการอาการปวดกล้ามเนื้อ และก็การจัดทำ วีดีโอสื่อความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับของหวานระหว่างการฝึกอบรมและก็การเสนอแนะทางพัฒนาสุขภาพภายหลังได้รับผลตรวจร่างกายเป็นต้น
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลแห่งความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่ผลักดันให้เจ้าหน้าที่มีสุขภาพร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามรวมทั้งลดจำนวนไขมันในร่างกายที่เป็นต้นเหตุของการก่อกำเนิดโรคประจำตัว และกลุ่มการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการชิงชัยในต้นแบบกลุ่มและมีช่วงเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนรูปแบบของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้การผลิตแรงผลักดันด้วยรางวัลต่างๆและการตรวจสุขภาพ โดยมีพนักงานร่วมโครงการมากกว่าจุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงการAIS WellnessProgramกล่าวอีกนัยหนึ่งการที่เจ้าหน้าที่ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ความเข้าใจความรู้ความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตัวเองในเชิงป้องกันและก็สามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวแล้วก็ผู้คนรอบตัวได้ซึ่งการคาดการณ์ความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีมูลค่าได้ดังต่อไปนี้ในตอนกลางปีก่อนหน้านี้ก่อนหน้านี้ที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมและให้การดูแลถึงครอบครัวของพนักงาน โดยจัดโปรแกรมตรวจร่างกายให้กับพ่อกับแม่ของพนักงาน รวมทั้งมีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นแนวหน้า มอบอัตราค่ารักษาพยาบาลและก็ค่าตรวจร่างกายสำ หรับโปรแกรมเพิ่มอีกให้แก่ครอบครัวบุคลากรในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยรวมทั้งสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน ภายใต้พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมถึงสิ่งแวดล้อมในการทำ งาน พุทธศักราช2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมในการทำ งาน (ครถโดยสารประจำทางปรับอากาศ) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากตัวแทนของฝ่ายบริหารและจากนั้นก็เจ้าหน้าที่เพื่อร่วมกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดแจงดูแลรวมทั้งเกื้อหนุนกิจกรรมเพื่อพนักงานกำเนิดความประจักษ์แจ้งและจากนั้นก็เกิดความปลอดภัยสำหรับเพื่อการทำ งาน พร้อมกําทีดระเบียบ รวมทั้งกระบวนการทํางานที่ปลอดภัยรวมทั้งหาเครื่องมือปกป้องอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมรวมทั้งให้ความรู้ความเข้าใจบุคลากรในเรื่องความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยและก็สภาพแวดล้อมในการทำ งานมีการตรวจดูติดตาม และก็ทวนผลการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลการดำ เนินงานในปีให้หลัง คือการเสนอให้มีการปรับปรุงแอปพลิเคชันฝึกซ้อมย้ายถิ่นหนีไฟ การปรับแก้การบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ และก็กำ ครั้งดมาตรการคุ้มครองป้องกันรวมทั้งลดอาชญากรรมบริเวณอาคารสำนักงานนอกจากนี้เอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกอบรมในเรื่องความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานอาทิเช่นการฝึกฝนข้าราชการความปลอดภัยในการทำ งานทุกระดับการฝึกอบรมความปลอดภัย
สำ หรับพนักงานใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟฟ้า การฝึกอบรมปิดไฟพื้นฐานรวมทั้งการซ้อมอพยพหนีไฟ อื่นๆอีกมากมายรวมทั้งการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยและระเบียบกฎเกณฑ์สำหรับปฏิบัติหน้าที่การงานคิดแผนดำ เนินการให้มีการดำเนินงานที่ปลอดภัย รวมทั้งการจัดให้มีเครื่องไม้เครื่องมือแล้วก็เครื่องใช้ไม้สอยคุ้มครองอันตรายเฉพาะบุคคลอย่างเหมาะสมโดยตั้งเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกรุ๊ปเอไอเอสควรเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปร มือ ถือ ais เติม เงิน
ที่มา : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น